Empreender é um desafio constante. Desde o planejamento até a execução, o empreendedor iniciante precisa lidar com incertezas, falta de recursos e decisões importantes.
Neste cenário, o Plano de Ação SMART se torna uma ferramenta indispensável para quem quer organizar ideias, definir metas reais e alcançar resultados concretos.
Neste artigo, vamos te mostrar como usar o método SMART para planejar seu negócio desde o início, com exemplos práticos voltados para quem está começando a empreender.
Por que empreendedores precisam de um plano de ação?
Muitos negócios fracassam nos primeiros anos por falta de direção clara. Um bom plano de ação permite:
- Estruturar metas viáveis
- Evitar decisões por impulso
- Organizar o crescimento com foco
- Medir o que está funcionando (ou não)
- Corrigir rotas rapidamente
E, com a aplicação da metodologia SMART, esse plano se torna mais eficaz, pois elimina a ambiguidade e reforça o compromisso com o que foi planejado.
O que é o método SMART?
A metodologia SMART organiza uma meta em cinco critérios fundamentais:
- S – Specific (Específica)
- M – Measurable (Mensurável)
- A – Achievable (Alcançável)
- R – Relevant (Relevante)
- T – Time-based (Temporal)
Vamos agora ver como aplicar isso dentro do seu negócio.
Passo a passo: aplicando o método SMART no seu empreendimento
1. Defina metas específicas (S – Specific)
Evite metas vagas como “quero fazer meu negócio crescer”. Especifique:
- Qual é o produto/serviço principal?
- Qual é a ação concreta que deseja realizar?
- Qual área do negócio está sendo desenvolvida?
Exemplo: Quero lançar um curso online de marketing para pequenos negócios.
2. Torne sua meta mensurável (M – Measurable)
Coloque números e critérios que permitam medir seu sucesso. Exemplos:
- Faturar R$5.000 no primeiro mês de vendas
- Conseguir 200 inscritos na lista de e-mails antes do lançamento
- Alcançar 1.000 seguidores no Instagram do negócio
Sem isso, você nunca saberá se realmente está progredindo.
3. Avalie se é alcançável (A – Achievable)
Aqui você precisa analisar sua realidade: você tem tempo, conhecimento e recursos para isso?
Se sim, ótimo.
Se não, o que pode ser ajustado ou delegado?
Exemplo: Em vez de lançar 3 produtos de uma vez, foque em lançar 1 com alta qualidade.
4. Verifique a relevância da meta (R – Relevant)
A meta escolhida está conectada com a fase atual do negócio? Faz sentido agora ou é uma distração?
Exemplo errado: Gastar tempo com branding sofisticado antes mesmo de validar o produto.
Exemplo certo: Validar o produto com os primeiros 10 clientes e coletar feedbacks.
5. Estabeleça um prazo (T – Time-based)
Sem prazo, você corre o risco de empurrar tudo com a barriga.
Exemplos de prazos:
- Montar o Instagram da marca até o próximo sábado
- Criar o primeiro produto digital em 30 dias
- Ter a loja virtual no ar até o dia 15 do mês que vem
Exemplo de Plano SMART completo para um iniciante
Meta genérica: Quero começar a vender artesanato online.
Plano SMART:
- Específica: Criar uma loja no Instagram para vender bijuterias artesanais.
- Mensurável: Alcançar 50 seguidores e realizar 10 vendas no primeiro mês.
- Alcançável: Tenho o material, um celular para tirar fotos e 2 horas por dia disponíveis.
- Relevante: Quero gerar renda extra com meu talento manual e testar aceitação dos produtos.
- Temporal: Lançar o perfil em 10 dias e ativar as vendas até o dia 25 deste mês.
Como manter o foco no plano de ação
Para que o plano funcione, você precisa acompanhar e revisar regularmente.
Ferramentas úteis:
- Google Planilhas ou Notion: para acompanhar metas e tarefas
- Trello: para organizar etapas por prazos
- Canva: para criar conteúdo visual sem precisar de um designer
- Instagram Business: para análise de engajamento das suas postagens
Dicas extras para empreendedores iniciantes
- Comece simples: Não tente abraçar o mundo logo no início. Simplicidade ajuda a validar mais rápido.
- Teste antes de investir pesado: Antes de gastar muito, valide com amigos, familiares ou redes sociais.
- Documente tudo: Aprenda com cada erro e ajuste seu plano ao longo do caminho.
- Não desista nos primeiros obstáculos: Todo plano precisa de tempo e adaptação.
A força de um plano SMART no empreendedorismo
Empreender exige coragem, mas também exige planejamento e inteligência estratégica. O método SMART ajuda você a transformar suas ideias em ações práticas e organizadas, mesmo com poucos recursos.
Se você está começando agora, a clareza de um plano SMART pode te poupar meses de tentativa e erro, e aumentar significativamente suas chances de sucesso.
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Mestra em Gestão de Projetos, PMP, blogueira desde 2014 com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos e processos, adora compartilhar minhas experiências e aprendizados.