Os maiores erros ao usar 5W2H e como evitá-los

O 5W2H é uma das ferramentas de planejamento mais simples e poderosas que existem. No entanto, como qualquer ferramenta, seu impacto depende de como ela é aplicada. Muitos profissionais e equipes cometem erros comuns ao usar o 5W2H — o que acaba gerando retrabalho, falta de clareza ou até abandono do plano.

Neste artigo, você vai descobrir os principais erros na aplicação do 5W2H e, mais importante, como evitá-los para ter um plano de ação realmente eficaz.

Relembrando: o que é 5W2H?

Antes de tudo, vale lembrar os sete elementos da ferramenta:

  • What – O que será feito?
  • Why – Por que será feito?
  • Where – Onde será feito?
  • When – Quando será feito?
  • Who – Quem fará?
  • How – Como será feito?
  • How much – Quanto vai custar?

Simples, direto e fácil de aplicar — mas com grandes chances de erro se feito de forma superficial.

Erro 1: Ser genérico demais nas respostas

Exemplo errado:

  • What: Melhorar o atendimento
  • Why: Para ter mais clientes
  • How: Treinar equipe

Essas respostas são vagas e não geram um plano prático.

Como corrigir:

Seja específico. Substitua por:

  • What: Implementar um novo script de atendimento
  • Why: Aumentar a taxa de conversão de clientes em 15%
  • How: Criar roteiro baseado em objeções mais comuns

Quanto mais concreto, mais fácil de executar e medir.

Erro 2: Não atribuir responsabilidades reais

Muitas vezes, o plano diz “a equipe fará” ou “o setor de vendas executará”. Isso gera confusão e ninguém se sente responsável.

Como corrigir:

Use nomes, cargos ou responsáveis definidos. Por exemplo:

  • Who: João (coordenador de vendas)

Isso aumenta o senso de responsabilidade e facilita o acompanhamento.

Erro 3: Ignorar prazos realistas

Colocar “o mais rápido possível” ou “assim que possível” como prazo não é um planejamento.

Como corrigir:

  • When: até o dia 15 de junho
  • When: início em 03/07 com revisão semanal

Estabelecer datas claras ajuda a manter o ritmo e a organização.

Erro 4: Não prever o orçamento (How much)

Muitas vezes, o campo “How much” é deixado em branco ou tratado como irrelevante. Isso é um erro grave, principalmente em projetos maiores.

Como corrigir:

Mesmo que seja uma estimativa, tenha um valor de referência:

  • How much: R$ 1.200,00 para contratação de ferramenta
  • How much: Sem custos — uso de recursos internos

Erro 5: Fazer o 5W2H e não acompanhar a execução

Um plano 5W2H feito e esquecido não serve para nada. Sem acompanhamento, é impossível saber se as ações foram executadas.

Como corrigir:

  • Use ferramentas de gestão (Trello, Notion, planilhas);
  • Marque reuniões de acompanhamento semanal;
  • Tenha um checklist com base no 5W2H.

A força do 5W2H está na execução constante, não apenas no papel.

Erro 6: Usar o 5W2H sem envolver a equipe

Criar um plano sozinho e apenas “impor” às outras pessoas gera resistência e baixa adesão.

Como corrigir:

  • Faça reuniões rápidas de cocriação;
  • Escute sugestões de quem está na linha de frente;
  • Delegue partes do plano com liberdade e autonomia.

O engajamento aumenta quando as pessoas participam da criação.

Erro 7: Não revisar o plano periodicamente

Planos desatualizados geram ações ultrapassadas ou desconectadas da realidade.

Como corrigir:

  • Faça revisões quinzenais ou mensais
  • Atualize as ações, prazos e responsáveis conforme o cenário muda
  • Reinicie o ciclo com o PDCA para manter a melhoria contínua

Erro 8: Usar o 5W2H para tudo, sem critério

Embora o 5W2H seja versátil, nem tudo precisa de um plano formal com as sete perguntas. Em tarefas simples, isso pode gerar burocracia.

Como corrigir:

  • Use o 5W2H para ações estratégicas, projetos, melhorias ou resoluções de problemas
  • Em ações rotineiras, use apenas parte do modelo ou siga o processo direto

Erro 9: Focar só no planejamento e não em resultados

Algumas equipes se apaixonam pela fase de planejamento e esquecem de medir o impacto real das ações.

Como corrigir:

  • Defina indicadores (KPIs) junto com o plano
  • Relacione o plano com metas e entregas claras
  • Use o ciclo PDCA para revisar e ajustar

Erro 10: Não integrar com outras ferramentas

Fazer o 5W2H isolado, sem conectar com a rotina da empresa ou outras metodologias, limita seu impacto.

Como corrigir:

Combine o 5W2H com:

  • PDCA (Planejar, Executar, Verificar, Agir)
  • OKRs (para metas trimestrais)
  • Scrum/Kanban (para equipes ágeis)
  • Matriz GUT (para priorização de problemas)

Essa integração multiplica os resultados da ferramenta.

Como garantir um 5W2H eficaz

✔ Seja específico nas respostas
✔ Defina prazos, responsáveis e valores reais
✔ Use ferramentas para acompanhamento
✔ Revise e atualize o plano com frequência
✔ Engaje a equipe desde o início
✔ Relacione as ações com resultados mensuráveis
✔ Use o PDCA para dar vida longa ao plano

Conclusão: o sucesso está nos detalhes

O 5W2H é uma ferramenta extremamente simples — mas, justamente por isso, pode ser subestimada. Evitar os erros que mostramos aqui é o primeiro passo para transformar planos em ações reais, com clareza, agilidade e foco nos resultados.

Lembre-se: um bom plano não é aquele que parece bonito no papel, e sim aquele que é executado com disciplina e flexibilidade.

Se você deseja continuar explorando conteúdos sobre Plano de Ação, não perca tempo e acesse nossa biblioteca de Templates Prontos e escolha o seu modelo ideal.

Aproveite e confira os posts:

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *