O método SMART é uma excelente ferramenta para transformar objetivos em resultados concretos. No entanto, muitos acabam cometendo erros que prejudicam a eficácia do plano.
Neste artigo, você vai conhecer os principais erros ao criar um Plano de Ação SMART — e como evitá-los.
Por que os erros acontecem?
A maioria das pessoas começa com boas intenções, mas falha na clareza, execução ou acompanhamento. Muitas vezes, não é o objetivo que está errado, e sim a forma como ele é planejado e monitorado.
Vamos agora aos erros mais frequentes — e práticos — para que você possa se antecipar e corrigir a tempo.
1. Criar metas vagas (Falta de especificidade)
Esse é um dos erros mais comuns. Metas como “quero ganhar mais dinheiro” ou “quero ter mais tempo livre” não ajudam em nada se não estiverem bem definidas.
Por que isso é um problema?
- A falta de clareza impede a ação.
- É impossível saber se a meta foi ou não alcançada.
Como evitar:
Transforme a meta em algo concreto. Exemplo:
- “Quero aumentar minha renda mensal em R$ 1.000, até dezembro, oferecendo serviços de design gráfico.”
2. Não definir indicadores de sucesso (Erro na mensuração)
Sem uma maneira de medir o progresso, a meta vira uma ilusão.
Problemas comuns:
- Falta de métricas claras.
- Uso de critérios subjetivos, como “quero ser melhor”.
Como evitar:
Estabeleça números e formas de acompanhamento.
- Exemplo: “Quero fazer 3 publicações por semana nas redes sociais da minha marca durante os próximos 60 dias.”
3. Superestimar ou subestimar a meta (Erro na viabilidade)
Metas muito difíceis ou fáceis demais não funcionam. Ambas podem gerar frustração ou desinteresse.
Problemas causados:
- Abandono do plano por exaustão.
- Falta de motivação por falta de desafio.
Como evitar:
Analise seus recursos, tempo e conhecimento atual antes de definir o objetivo. Ajuste a meta se for necessário no meio do caminho.
4. Ignorar a relevância da meta (Falta de alinhamento com seus objetivos reais)
Muitas vezes, a meta pode até ser SMART, mas não tem real importância para você. Isso gera desmotivação e abandono.
Como identificar isso:
- Você procrastina constantemente a ação.
- A meta não está conectada com seus sonhos ou valores.
Como evitar:
Reflita: “Por que isso é importante para mim?” Se não houver uma resposta clara, talvez essa meta não seja prioritária.
5. Não estabelecer um prazo final
Metas sem prazos se tornam tarefas eternas. A ausência de um limite de tempo dá brecha para o adiamento constante.
Problemas gerados:
- Procrastinação.
- Falta de senso de urgência.
Como evitar:
Defina uma data final realista e, se possível, divida a meta em marcos menores (semanais ou mensais).
6. Esquecer de acompanhar o plano
Planejar e não acompanhar é como começar uma viagem sem verificar o caminho. Mesmo um plano perfeito pode falhar sem revisão e ajustes.
Problemas comuns:
- Perder o foco.
- Não perceber que algo precisa ser corrigido.
Como evitar:
Reserve um momento semanal ou quinzenal para analisar:
- O que deu certo?
- O que precisa ser ajustado?
- Você está no prazo?
7. Colocar muitas metas ao mesmo tempo
Quer fazer academia, aprender francês, montar um negócio, escrever um livro e ainda dormir 8h por noite? Calma.
Problemas gerados:
- Falta de foco.
- Acúmulo de frustração.
- Abandono geral de todas as metas.
Como evitar:
Comece com 1 ou 2 metas prioritárias. Quando elas estiverem bem encaminhadas, adicione outras com cautela.
8. Depender só da motivação
A motivação é importante, mas instável. Se seu plano depende exclusivamente dela, ele pode desmoronar nos primeiros obstáculos.
Como evitar:
- Crie um sistema, não apenas um desejo.
- Automatize ações quando possível.
- Desenvolva disciplina com hábitos diários.
9. Falta de clareza nas tarefas
Às vezes a meta está bem escrita, mas as tarefas que a compõem são vagas demais.
Exemplo incorreto: “Melhorar marketing pessoal.”
Exemplo claro: “Atualizar perfil no LinkedIn até sexta-feira e fazer 3 conexões com profissionais da área.”
Como evitar:
Desdobre cada meta em ações específicas e sequenciais. Use ferramentas de organização como Trello, Notion ou Google Keep.
10. Não considerar obstáculos e imprevistos
Um plano rígido demais pode desmoronar com o primeiro imprevisto.
Como evitar:
- Planeje pausas e folgas.
- Tenha alternativas em caso de mudanças.
- Inclua momentos de revisão e reavaliação no processo.
Corrigir é parte do processo SMART
Se você já cometeu algum desses erros, não se preocupe: a maioria das pessoas também já passou por isso. O importante é entender que um plano SMART não é estático. Ele pode e deve ser ajustado conforme a sua evolução e as circunstâncias da vida.
Construa metas melhores com cada erro
Cada falha traz aprendizado. Quando você reconhece os erros mais comuns e se prepara para enfrentá-los, seu plano de ação SMART se torna muito mais poderoso e confiável.
Lembre-se: o sucesso não depende de metas perfeitas, mas de planos que evoluem com você.
Se você deseja continuar explorando conteúdos sobre gestão de projetos e processos, ou simplesmente deseja se conectar conosco e fazer parte da nossa comunidade, convidamos você a nos seguir nas nossas redes sociais.
Instagram: @radardeprojetos
Youtube: @radardeprojetos
KPI FLIX: Seu streaming de templates prontos
Download template : Sua página de templates prontos
Agradecemos por ler o nosso artigo e esperamos vê-lo em nossas redes sociais em breve.
Juntos, podemos continuar aprendendo, compartilhando e inspirando uns aos outros.
Até lá!
Leia também:
Mestra em Gestão de Projetos, PMP, blogueira desde 2014 com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos e processos, adora compartilhar minhas experiências e aprendizados.
